差距！胡明克斯（Hu Mingxuan）失去了最后的勝利 整個(gè)團(tuán)隊(duì)都受到了張Zhenlin的隊(duì)友的觀點(diǎn)的安慰

8月19日，在男子籃球隊(duì)的亞洲杯決賽中，現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)24，中國(guó)男子籃球隊(duì)以89-90輸?shù)袅税拇罄麃啠②A得了亞軍。

媒體人fu Zhenghao發(fā)布了一條有關(guān)中國(guó)男子籃球隊(duì)的信息，原始文字如下：

中國(guó)男子籃球隊(duì)的亞洲杯已經(jīng)證明了一件事：只要您練習(xí)基本技能，每個(gè)人都很勇敢，并且球隊(duì)和諧，中國(guó)男子籃球隊(duì)也可以在亞洲一級(jí)玩具有平穩(wěn)進(jìn)攻和防守的高級(jí)比賽。態(tài)度無(wú)法確定一切，態(tài)度甚至不可能彌補(bǔ)人才的巨大差距，但是態(tài)度可以保護(hù)底線和團(tuán)結(jié)可以保護(hù)下限。

統(tǒng)一是否取決于如何說(shuō)出它，而是取決于如何做。您可以瞥見(jiàn)許多細(xì)節(jié)。

胡明軒在本屆男籃亞洲杯決賽的最后時(shí)刻錯(cuò)失絕殺，賽后教練和隊(duì)友們競(jìng)相安撫鼓勵(lì)。而張鎮(zhèn)麟在杭州亞運(yùn)會(huì)半決賽投丟絕殺，隊(duì)友們紛紛通過(guò)上央視錄節(jié)目的方式給他公開(kāi)提意見(jiàn)，把本該在更衣室內(nèi)說(shuō)的話當(dāng)著全國(guó)人民的面說(shuō)了出來(lái)。一經(jīng)對(duì)比，兩支球隊(duì)在團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)結(jié)程度方面的差異化不言而喻。Guo Shiqiang在這個(gè)亞洲杯期間不止一次地強(qiáng)調(diào)：“我認(rèn)為我們的球隊(duì)是最統(tǒng)一，最凝聚力和無(wú)私的團(tuán)隊(duì)。”我相信，關(guān)于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和凝聚力的這種說(shuō)法可以通過(guò)這個(gè)亞洲杯具有更直觀的感覺(jué)。

必須承認(rèn)，在過(guò)去的幾年中，中國(guó)男子籃球隊(duì)在車(chē)隊(duì)的管理級(jí)別上失去了遺漏。

盡管?chē)?guó)家團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目，但管理的最核心是實(shí)施它。無(wú)論概念多么好，都必須完全實(shí)施。如果僅留在嘴上，它將遲早暴露。一分鐘在舞臺(tái)上，舞臺(tái)上十年的努力工作，沒(méi)有定量積累，無(wú)論概念多么科學(xué)，它都只會(huì)留在您的口中。過(guò)去的老教練經(jīng)常警告球員不要懶惰：“只有您知道您一天不練習(xí)，教練知道您是否不練習(xí)一個(gè)星期，每個(gè)人都知道您是否不練習(xí)一個(gè)月。”

要實(shí)施它，我們必須找到具有類(lèi)似想法和強(qiáng)有力的經(jīng)理，以詳細(xì)實(shí)施他們。外國(guó)教練與當(dāng)?shù)亟叹氈g的戰(zhàn)斗不是基本的。每個(gè)人都知道，這些一般方向，例如向世界睜開(kāi)眼睛以及學(xué)習(xí)高級(jí)技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)概念是正確的。關(guān)鍵在于誰(shuí)將做到這一點(diǎn)，以及如何詳細(xì)地做到這一點(diǎn)。

無(wú)論愿景有多好，如果它委托給不人道而不能基于自己的現(xiàn)實(shí)，它最終將朝著相反的方向發(fā)展。以前的國(guó)家隊(duì)最突出的問(wèn)題是在管理層面。更具體地說(shuō)，人們不平衡，教練不能像他的手臂那樣做。在關(guān)鍵時(shí)刻，沒(méi)有人愿意為教練而戰(zhàn)。玩家在遇到強(qiáng)大的敵人時(shí)互相責(zé)任并撤退，因?yàn)樗麄儞?dān)心要責(zé)備。

Yangshuai是一位傳教士，他以高級(jí)經(jīng)驗(yàn)講道。當(dāng)?shù)氐哪贻p教練更容易學(xué)習(xí)新事物。這些原始的意圖和就業(yè)的起點(diǎn)是充分理解的。但是這個(gè)世界變得復(fù)雜的原因是人們的心是不可預(yù)測(cè)的。

過(guò)去，經(jīng)常說(shuō)：“我寧愿控制軍隊(duì)和十二個(gè)大短褲。”管理籃球教練的困難在于控制人們的心。競(jìng)爭(zhēng)性運(yùn)動(dòng)是和平時(shí)期的戰(zhàn)爭(zhēng)。團(tuán)隊(duì)管理實(shí)質(zhì)上是教練如何使三軍使用他們的生活，一起工作并服從命令的方式。當(dāng)他們需要在關(guān)鍵時(shí)刻領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人時(shí)，他們的門(mén)徒將戰(zhàn)斗到死亡，而不僅僅是說(shuō)“我盡力而為”，“他盡了我最大的努力”，“每個(gè)人都盡力而為”。你真的盡力了嗎？

從一開(kāi)始，這個(gè)中國(guó)男子籃球隊(duì)絕對(duì)不是最有才華的球隊(duì)，但是降低的期望會(huì)帶來(lái)驚喜，因?yàn)槟切┕餐释娜藢②A得勝利，只要他們團(tuán)結(jié)一致，就會(huì)有希望。目前，這個(gè)國(guó)家隊(duì)中沒(méi)有人敢于冒犯郭局長(zhǎng)，郭登（Guo）主任制定的訓(xùn)練量和戰(zhàn)術(shù)角色必須完成而沒(méi)有任何折扣。因此，國(guó)家隊(duì)主教練的核心技能始終是控制人們的心臟并利用他們的生活。只有通過(guò)此基礎(chǔ)學(xué)習(xí)高級(jí)概念，才能完全實(shí)施策略。

中國(guó)籃球協(xié)會(huì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人不僅完全授權(quán)國(guó)家隊(duì)的管理，而且還了解管理人們心臟的方式。在過(guò)去兩年中，CBA私人俱樂(lè)部經(jīng)歷了困難，這是一個(gè)公開(kāi)的秘密。每次股東會(huì)議，有人都建議削減薪水，尤其是當(dāng)全明星周末最完整時(shí)，許多投資者在演講中建議CBA將繼續(xù)將最高工資從目前的600萬(wàn)中降低。但是，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)拒絕了CBA投資者的共識(shí)，并沒(méi)有說(shuō)事實(shí)是事實(shí)。它只說(shuō)在2025年將舉行亞洲杯，這不會(huì)削弱球員對(duì)該國(guó)的熱情。

不同的人從不同的角度看這一決定，這一定是非常感官的。我只說(shuō)一件事：立場(chǎng)決定了親密和距離。中國(guó)籃球協(xié)會(huì)不允許CBA繼續(xù)削減薪水，捍衛(wèi)球員的利益，球員也知道如何償還這一決定。